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“充電”提升季!安帕爾再次迎來長松組織系統管理鐵軍培訓!

2019-11-28admin

一個企業的成長,離不開管理層的付出;每一位員工的發展,也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本,是公司良好職業風貌的展現,也是服務客戶的基礎。如今,正是充電好時節,安帕爾每年這個時候,公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、
  一個企業的成長,離不開管理層的付出;每一位員工的發展,也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本,是公司良好職業風貌的展現,也是服務客戶的基礎。如今,正是“充電”好時節,安帕爾每年這個時候,公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、生產管理、技能提升類等多場培訓,參與培訓的員工涉及行政、財務、采購、質量、銷售、生產、研發、招商、售后等多個部門,一場學習熱潮正席卷而來……
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  11月27日下午,安帕爾各部門組長共聚培訓室,開啟我們安帕爾內部的長松組織系統管理鐵軍培訓。在這里,安帕爾特別感謝熊兵老師提供的管理工具,給大家帶來的精彩分享。
  該培訓活動由國內知名的管理咨詢公司長松咨詢公司組織,熊兵重點講授了團隊鐵軍信仰鑄造、目標規劃及達成、績效考核、人才管理等部分內容,就如何提高管理成熟度,通過大量詳實的案例、系統先進的理論觀點和實操工具,進行了深入淺出的授課與交流互動。
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  學習培訓期間,大家精神飽滿,積極思考,認真領悟,尤其是熊兵老師講授的營造一切氛圍做管理、一群人影響一群人、值錢和掙錢、知道和做到、順位管理等先進的管理理念和哲理,使大家受益匪淺,收獲頗深。就如何制定崗位說明書、如何進行業績和行為考核、如何做好人才引進和培養等工具運用,有了更加深刻的理解,為下一步深入推進組織系統建設起到了較好的引領作用。
  大家學習情緒高漲,學習完以后紛紛分享發言,對于企業來說,制定目標沒有細化方案,不具有操作性,一遇到困難就放棄目標,這是不科學的。考核漫無目的,脫離實際講精神,就是義和團精神,沖動,松散,無耐心。學習過的東西需要整理吸收,需要真正意義上學以致用。而不是簡簡單單的喊口號,企業怎么能有效控制成本,降低消耗,用心真誠服務好客戶,解決客戶痛點,從而實現利潤,而且是長久穩定可持續的發展。
  面對未來,安帕爾至今36年始終把“成為人類生命健康及財產安全最可靠守護者,成為員工最溫馨堅實的港灣”作為企業的使命,并且堅定的把“成為氣體檢測及分析產品世界品牌”作為我們企業的發展愿景,以公司創心、專心、誠心、貼心、善心“五心”經營理念的指導下。秉承求真務實、積極創新、科學管理、價值思維的指導思想確立了企業發展三年規劃和目標,并圍繞三年發展目標和工作重點,貫徹落實好公司各項管理規范及每一個崗位的職責和任務。
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  安帕爾30多年的風雨歷程和艱苦創業積淀了優秀的企業文化,鑄就了獨特的企業之魂。全體員工將團結一心,和諧合作,共同見證企業的發展變化,共創共享美好的幸福生活!

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